5 月 11 日下午， 铜绿山矿维修车间会议室里不时响起掌声、笑声和欢呼声。

    “我们是采管党支部， 支部由 6 名同志组成，其中 5 名正式党员，一名预备党员。 支部书记是梅刚同志，支委分别是……我们的口号是 ‘从严管党，采管先行’！ ” 6 名党员整齐地作了一个用力握拳的动作，显示他们“从严管党”的决心，现场掌声雷动。

    这是干什么呢？

    原来，这是该矿“共享微党建”培训班的第一堂课。 说起这培训班，话可就长了。

    4 月 16 日起， 该矿党委负责人带着党群联络员们一家家地走访基层党组织， 听取基层党支部书记的意见和建议。 在调研中，一些基层党支部书记表达了 自 己 是 党 务 “新 贩 子 ”、怕 干 不好辜负组织信任的惶恐， 也有些书记觉得自己的党务知识不够用， 强烈要求“充电”，请矿党委对他们进行培训。该矿党委负责人当即表示：“我们来就是听大家的意见和建议的。 大家需要什么样的培训，下‘菜单’，我们照单制作！ ”该矿党委在两周的调研中，全面掌握基层党组织的需 求 后 ，以 “实 际 、实用、实效”为目的的“共享微党建”培训班方案“出炉”了。

    开班第一堂课上，没有熟悉的授课人做 PPT 上面讲、 学员下面作笔记听的传统模式， 而是采取分组竞赛教学，46 名学员分组成立 6 个临时党支部。各组在商讨出支部名称、 支委组成后，各临时党支部纷纷成立，并踊跃举手上台展示。 由采矿车间和退管党总支党务人员组成的“采管党支部”一亮相，即获得全场最热烈的掌声。

    “请各党支部围绕 ‘支部纳新’‘班组绩效工资的分配’这两个议题召开支委会，并将会议过程记录下来。”主讲老师张红、 周志刚给各支部出了第一个题。

    15 分钟的讨论时间，各支部支委围绕这两个议题进行讨论。 各支委迅速进入角色， 对两个议题发表自己的看法，并作记录。 “支委会要形成决议的，快把决议补充上去！ ”“支委要表态，对绩效工资分配方案什么意见？ ”“表述不对，某某还不是党员，不能叫‘纳新党员！ ’”……学员们议得很仔细，也有吃不准流程的，翻看手边上的《 C0 版党建质量管理体系文件》，避免流程不规范。 完成记录后，签字、拍照，上传到 QQ 群。

    “时间到！ ”随着工作人员的提示，各支部按提交记录照片的顺序上台解读此次支委会流程。 “采管党支部在纳新这个议题上的讨论及记录无问题，但在绩效工资分配这一项上存在不足。 支部书记应该先把分配方案拿出来给支委讨论，共同商议再表决，而不是一开始你就表态、各个支委挨个表态，这就失去了召开支委会的意义。 ”张红提出意见，周志刚进行了补充：“两个议题要一事一议，不能混记。 这是大家最容易犯的错误。”台下的学员听得非常认真，不时圈圈点点。 到选矿先锋党支部的柯希云上台展示时，各学员对支委会的流程已经很熟悉了。 他一上台就流水般给自己支部的记录 “挑刺”：“支委会要由支部书记率先发言； 在纳新这个议题上，不能作出‘同意接收’的决议，应为‘推荐某某同志在支部党员大会上进行投票表决’……”等柯希云阐述完毕，张红给予充分肯定：“这位同志把记录流程上不足之处自己找出来了，我满满的成就感！ ”

    后面的两个支部也是以自己找不足的方式进行展示，让授课人张红很振奋：“各支部连续发言，已经清楚了自己的不足，意识到问题出在哪里，形成了‘支委会怎么开’的概念，课上到位了！”大家给自己鼓掌，鼓得很带劲儿。 老政工、采矿车间党总支负责人柯志鹏又补充了 6 个细节，学员们深感“学问大，还需要不断实践总结”。

    后面的 “接收沈衍同志为预备党员”的支部党员大会议题，各临时党支部同样模拟召开了一次。 实战 + 点评，帮助他们迅速发现了自己的不足，并找到改进方法。 对表现出色的临时支部和学员都给予了加分，让各临时支部的竞争更加激烈。 四期培训，究竟哪个临时党支部、哪位学员笑到最后？ 我们拭目以待！

（文 / 图 梅晓艳）

    5 月 11 日下午， 铜绿山矿维修车间会议室里不时响起掌声、笑声和欢呼声。

    “我们是采管党支部， 支部由 6 名同志组成，其中 5 名正式党员，一名预备党员。 支部书记是梅刚同志，支委分别是……我们的口号是 ‘从严管党，采管先行’！ ” 6 名党员整齐地作了一个用力握拳的动作，显示他们“从严管党”的决心，现场掌声雷动。

    这是干什么呢？

    原来，这是该矿“共享微党建”培训班的第一堂课。 说起这培训班，话可就长了。

    4 月 16 日起， 该矿党委负责人带着党群联络员们一家家地走访基层党组织， 听取基层党支部书记的意见和建议。 在调研中，一些基层党支部书记表达了 自 己 是 党 务 “新 贩 子 ”、怕 干 不好辜负组织信任的惶恐， 也有些书记觉得自己的党务知识不够用， 强烈要求“充电”，请矿党委对他们进行培训。该矿党委负责人当即表示：“我们来就是听大家的意见和建议的。 大家需要什么样的培训，下‘菜单’，我们照单制作！ ”该矿党委在两周的调研中，全面掌握基层党组织的需 求 后 ，以 “实 际 、实用、实效”为目的的“共享微党建”培训班方案“出炉”了。

    开班第一堂课上，没有熟悉的授课人做 PPT 上面讲、 学员下面作笔记听的传统模式， 而是采取分组竞赛教学，46 名学员分组成立 6 个临时党支部。各组在商讨出支部名称、 支委组成后，各临时党支部纷纷成立，并踊跃举手上台展示。 由采矿车间和退管党总支党务人员组成的“采管党支部”一亮相，即获得全场最热烈的掌声。

    “请各党支部围绕 ‘支部纳新’‘班组绩效工资的分配’这两个议题召开支委会，并将会议过程记录下来。”主讲老师张红、 周志刚给各支部出了第一个题。

    15 分钟的讨论时间，各支部支委围绕这两个议题进行讨论。 各支委迅速进入角色， 对两个议题发表自己的看法，并作记录。 “支委会要形成决议的，快把决议补充上去！ ”“支委要表态，对绩效工资分配方案什么意见？ ”“表述不对，某某还不是党员，不能叫‘纳新党员！ ’”……学员们议得很仔细，也有吃不准流程的，翻看手边上的《 C0 版党建质量管理体系文件》，避免流程不规范。 完成记录后，签字、拍照，上传到 QQ 群。

    “时间到！ ”随着工作人员的提示，各支部按提交记录照片的顺序上台解读此次支委会流程。 “采管党支部在纳新这个议题上的讨论及记录无问题，但在绩效工资分配这一项上存在不足。 支部书记应该先把分配方案拿出来给支委讨论，共同商议再表决，而不是一开始你就表态、各个支委挨个表态，这就失去了召开支委会的意义。 ”张红提出意见，周志刚进行了补充：“两个议题要一事一议，不能混记。 这是大家最容易犯的错误。”台下的学员听得非常认真，不时圈圈点点。 到选矿先锋党支部的柯希云上台展示时，各学员对支委会的流程已经很熟悉了。 他一上台就流水般给自己支部的记录 “挑刺”：“支委会要由支部书记率先发言； 在纳新这个议题上，不能作出‘同意接收’的决议，应为‘推荐某某同志在支部党员大会上进行投票表决’……”等柯希云阐述完毕，张红给予充分肯定：“这位同志把记录流程上不足之处自己找出来了，我满满的成就感！ ”

    后面的两个支部也是以自己找不足的方式进行展示，让授课人张红很振奋：“各支部连续发言，已经清楚了自己的不足，意识到问题出在哪里，形成了‘支委会怎么开’的概念，课上到位了！”大家给自己鼓掌，鼓得很带劲儿。 老政工、采矿车间党总支负责人柯志鹏又补充了 6 个细节，学员们深感“学问大，还需要不断实践总结”。

    后面的 “接收沈衍同志为预备党员”的支部党员大会议题，各临时党支部同样模拟召开了一次。 实战 + 点评，帮助他们迅速发现了自己的不足，并找到改进方法。 对表现出色的临时支部和学员都给予了加分，让各临时支部的竞争更加激烈。 四期培训，究竟哪个临时党支部、哪位学员笑到最后？ 我们拭目以待！

（文 / 图 梅晓艳）